Новые марки

При выходе в новую продуктную категорию компания может создавать новые марочные названия (new brands), если ни одно из существующих марочных названий компании не приемлемо. Так, например, Matsushita использует отдельные названия для своих раз­личных семейств продуктов — Technics, Panasonic, National и Quasar.

Иногда компания может считать, что сила существующих ма­рочных названий снижается, они бледнеют и нужно новое мароч­ное название. Наконец, компания может получить новые марки в новых категориях путем приобретения или поглощения других ком­паний-производителей.

Так же как и при мультибрэндинге, предложение слишком большого количества марок может закончиться тонким размазы­ванием ресурсов. В некоторых отраслях в США, как например, в области упакованных потребительских товаров, розничники и по­требители уже озабочены огромным количеством марок со слиш­ком незначительными различиями между ними. Поэтому Р& G, Frito-Lay и другие производители следуют своим стратегиям мегабрэноа (megabrand) — отсеивания слабых марок и фокусирования марке­тинговых бюджетов на марках, способных достичь позиции ры­ночной доли номер 1 и номер 2 в своих продуктных категориях.

Новая марка, несомненно, требует особых усилий продвиже­ния, все чаще для этого используется Интернет. На интернет-сай­те компании P&G посетители могут сообщить свое мнение о но­вых марках компании. Здесь реализована схема попробуй И купи (try and buy), когда потребитель может получить купон (скидку) на новую марку после регистрации.